督促 - 生産管理講座

Expedite　エクスペダイト

MRPによる勧告の1つで、エクスペダイトともいわれる。これは、何らかの理由で、すでに手配済となっているオーダーの納期を早める場合に用いられる。たとえば、図のような部品aの計画に対して、製品Zの期間3に数量10個が追加されたとすると、部品aの期間3に正味所要量8個が発生する。しかし、部品aのリードタイムは4期間であるため、今から8個分の発注は不可能である。このため、期間5に手配されている注残の納期を2期間早めて期間3にすれば、対処可能となる。このように、注残とか仕掛の納期を早めるような勧告を督促という。