Presentación del método Kaizen y el control de producción para Lean-Manufacturing.

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Mejora de competitividad internacional por el programador de producción

Respecto a la fabricación masiva de productos de alta calidad y bajo costo, nuestra compañía ha tenido buen resultado gracias a las actividades de mejora que hemos venido realizando durante largo tiempo. Sin embargo, en los últimos años la compañía está en una fase difícil por severa competencia de costo por parte de los fabricantes del exterior y no sabemos qué medidas debemos tomar.

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Reducción de tiempo necesario para la fabricación por medio de la programación de producción

Nuestra compañía ha introducido el MRP hace unos años y el MRP ha contribuido mucho a la gestión de nuestra fábrica. No obstante, últimamente el jefe de la fábrica nos ha pedido que abreviáramos más el tiempo de abastecimiento de los productos. ¿Cómo podemos acortar más el tiempo de abastecimiento y qué debemos hacer para ello?

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Asignación eficiente de máquinas por la programación de producción

En nuestra fábrica hay centenares de máquinas. Hay varias máquinas idénticas y similares para realizar el mismo procesamiento. En estos momentos utilizamos las máquinas determinando "qué máquinas empleamos para qué proceso". Si fijamos las máquinas a usar, resulta muy ineficiente puesto que a veces se paralizan los procesamientos a pesar de que hay máquinas sin usar. Las tareas de destinar trabajos a las demás máquinas libres son muy dificultosas para nosotros los operarios, debido a que hay numerosas máquinas en la fábrica. ¿Hay algún método para asignar eficazmente las tareas a las máquinas?

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Programa de producción Justo a Tiempo

Entre los productos de nuestra fábrica están mezclados los productos que se fabrican periódica y regularmente y los productos que se fabrican después de recibir un pedido con un determinado plazo de entrega. Es muy trabajoso elaborar el plan de producción, porque es necesario insertar el plan de fabricación de los productos por pedido, con un plazo de entrega fijo, entre los planes de fabricación de los productos regulares. ¿Hay alguna solución para este caso?

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Elaboración del programa de producción y del proceso de moldeo

Nuestra compañía trabaja con el moldeo de plástico. Tenemos una decena de máquinas moldeadoras. En cuanto a los moldes metálicos, disponemos de unos cientos. A la hora de elaborar el programa de fabricación es indispensable saber la disponibilidad de los moldes metálicos, puesto que no podemos contar con un programa a realizar en el lugar de trabajo. No obstante, hay mucha dificultad para obtener las informaciones exactas de todos los moldes metálicos, dado que son muchos y algunos se encuentran en reparación o en servicio de mantenimiento, etc. Enséñenos la manera de elaborar el programa de producción teniendo en cuenta las condiciones limitadas de los moldes metálicos.

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